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发布日期： 2023-12-04 09:00内部原创
2023年以来，盘锦尊龙凯时持续贯彻落实《尊龙凯时叉车集团有限责任公司2023年精益提升计划》的总体要求，紧紧围绕“精于工作 益于生活”的精益推进主题，面向市场需求及自身短板，以精益党建项目助力员工技能与生产效率双提升。
聚焦“柔性化”，实现电动内燃混线生产
年初以来，盘锦尊龙凯时电动车订单日益增长、内燃车订单收缩，厂内仅有一条车体总装线，因此，实现内燃车与电动车混线生产是当前解决问题的关键。在此情形下，盘锦尊龙凯时党委部署所属支部发挥战斗堡垒与党员模范带头作用，成立专项攻关项目组，围绕人均效率提升，从人机料法等维度，开展作业写实、作业平衡改善、作业优化、工装制作、布局调整等方法工具应用及改善，最终实现混线生产节拍稳定，实现单班产能65台内燃车与电动车的成效，保障订单交付。
聚焦“流线化”，建设电动车装配生产线
为了满足未来市场对新能源产品的刚需，结合集团公司“十四五”规划及盘锦尊龙凯时年度方针，由综合党支部牵头，围绕电车装配流线化生产，针对H3、G2、H4等各类电车产品，以项目形式完成了电动车装配线建设，包括“电车装配线照明及供气”“电车装配线配套行车”等系列硬件投入及工艺文件、配送物流、工位布局、物料容器、工装等方案设计与实施，当前电动车装配线各类硬件设备设施已基本齐备，该产线具备40台/班电动车装配的生产能力，为满足后续的新能源产品市场订单交付需求做好坚实保障。
聚焦“省人化”，培养电动装配多能工
稳定的内燃与电动车装配高水平多能工队伍，是盘锦尊龙凯时在当前生产员工总量不变、满足生产高峰期保质保量交付订单的关键。围绕此项课题，生产党支部以“请进来+走出去”的人才培养项目方式，一方面，邀请集团公司兄弟单位派遣精兵到现场实地指导、传授实践经验。另一方面，派遣本单位员工到电动分公司装配班组，实地学习现场布局、工装应用等优秀经验，并通过“师带徒”活动将学习成果扩大化，做好经验传播，经过5个月的努力，已将总装班组30余人，培养懂产品、精装配、善质量的一支具备电动内燃车型双技能的青工技能人才队伍，为满足后续的电动车市场需求，打下坚实基础。
道阻且长，行则将至。通过聚焦“三化”，盘锦尊龙凯时实现了人均效率与员工技能水平的双提升，后续盘锦尊龙凯时将继续以市场需求为导向，以人才培养为支撑，不断探索新的应用领域和市场机会，将“精于工作 益于生活”的精益推进工作落到实处，为年度目标达成贡献坚定力量。
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