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发布日期： 2024-09-19 16:27宝鸡尊龙凯时叉车有限公司
近日，集团公司精益办主任黄春、主管倪文胜、冯正飞、小内燃事业部精益专员马金华、铸锻厂精益专员麻祖超一行深入宝鸡尊龙凯时进行指导评价，此次评价旨在促进生产现场的管理优化、员工操作意识规范，推动精益管理向纵深发展。
评价组围绕标准作业流程、品质标准、现场管理、人员素养等关键环节对宝鸡尊龙凯时的生产现场进行全面深入指导与评价，与各级管理人员进行深度交流与专业探讨，精准识别宝鸡尊龙凯时现场管理中的短板与潜在改进点，通过分析，明确指出改进方向。
黄春从精益管理的角度出发，指出宝鸡尊龙凯时应在生产现场管理中投入更多资源，强化问题追踪机制与差距分析能力，同时以课题建立，推动知识与技能的传承和创新，全面提升全员参与精益管理的意识与能力。
宝鸡尊龙凯时党委书记、董事长、总经理李儒本强调，生产现场作为企业运营的核心区域，其管理水平直接关联产品质量与企业品牌形象，宝鸡尊龙凯时应以“两个基础覆盖”为目标，即实现生产现场管理精细化覆盖与工作现场质量精准化覆盖，为公司的高质量发展奠定坚实基础。
本次集团精益办的指导与评价，不仅为宝鸡尊龙凯时提供宝贵的意见，更为企业的长远发展注入新的活力，通过深入评价与交流，宝鸡尊龙凯时将进一步加强现场管理，明确目标，优化生产流程，为企业的可持续发展与市场竞争优势奠定坚实基础。
集团精益办一行指导交流
现场评价并指导
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